Las últimas innovaciones aplicadas a la empresa, comunicación y marketing

jueves, 27 de septiembre de 2012

Para estados de ánimo

Ghostly Discovery from Ghostly International on Vimeo.


Hoy me he levantado enfadado y la música 'mañanera' que he puesto nada tiene que ver con la de ayer, que abrí el ojo en plan optimista. Los estados de ánimo mucho tienen que ver con las canciones que escuchamos y los emprendedores han sabido aprovecharse de ello. Varias apps ofrecen listas de reproducción personalizadas acorde con nuestros sentimientos.
Afrodisiaca, agresiva, calmada, femenina, enamorada... 'Stereomood' (gratuita o sin anuncios por 0,79 euros) te ofrece canciones según estados de ánimo y también en función de lo que estés haciendo (gimnasia, cocinar, conducir). Eliges el término adecuado dentro de la nube de palabras que se ofrecen e inmediatamente se crea una 'playlist'. Lo mejor es que no es necesario comprar los temas para poder escucharlos, como ocurre en otras apps.
Dentro de esas apps que proponen música, y no se basan en la que ya tienes en tu dispositivo, me parece curioso el proyecto de 'Ghostly Discovery' para iPhone. Un círculo de colores, como los de los 'anillos del humor' que algunas llevamos de pequeñas, te permite determinar el estado de ánimo. Morado si estás triste, rojo si te encuentras agresivo o verde para algo neutral. Con las canciones propuestas, además de comprarlas si quieres (no es necesario para escucharlas), se pueden consultar breves biografías del artista o el grupo.
Otro tipo de apps de este estilo son las que crean listas de reproducción basándose en nuestra música. Éste es el gran valor de 'Habu Music', disponible para iOS (iPhone y iPad) y Android. Su rasgo más característico es el mapa de círculos, cada uno con un estado de ánimo, en el que hay que pulsar para crear la lista de reproducción. También ofrece sugerencias sobre música que puede encajar pero que es necesario descargar de iTunes.
Colores para sentimientos en 'Moodagent.
Moodagent, en versión gratuita y de pago (3,99 euros), es similar a Habu. Sincroniza las canciones de la biblioteca y las organiza según los estados de ánimo que representan. Se pueden obtener listas que transmitan un solo sentimiento o que combinen varios a la vez. Y si gusta el resultado es posible guardarlo en el perfil y/o compartirlo en las redes (la mayoría de estas apps ofrece el componente social). Me gusta, y mucho, que esté disponible para todos, o casi todos, los sistemas operativos (Android, Blackberry, iPhone, Nokia, webOS, Windows Phone) .

martes, 25 de septiembre de 2012

CUANDO INNOVACIÓN Y DISEÑO SE COPIAN



El nuevo sistema operativo móvil iOS 6 sigue despertando polémica. Si ayer todo eran críticas a la nueva aplicación de mapas, que sustituye a la de Google Maps, ahora le ha tocado el turno a la app 'Clock' para iPad.
El servicio ferroviario de Suiza ha acusado a Apple de copiar el diseño de sus relojes para crear la citada app. Y no les falta razón.
El diseño de los relojes de 'Clock' recuerda al de las estaciones de tren europeas. Por ello, desde el sistema ferroviario suizo Schweizerische Bundesbahnen, acusan a Apple de usar sin permiso el diseño de sus relojes.
Por su parte, el diario suizo 'Blick' cuenta que la compañía se va a poner en contacto con Apple en busca de una solución económica.

Un diseño patentado

El reloj típico de las estaciones de tren de Europa fue diseñado por Hans Hilfikeren en 1944. En ese mismo año se patentó su diseño con lo que, al ser marca registrada, Apple debería haber pedido autorización antes de introducirlo en el Clock de iOS 6 para iPad.
El Grupo Mondaine tiene la licencia para vender réplicas del famoso reloj por todo el mundo desde hace tiempo. Por ello, el jefe de la compañía, André Bernheim, tiene en mente emprender acciones legales contra Apple si no se llega a un acuerdo entre ambas compañías.
A pesar de la polémica noticia, Apple no parece estar muy interesada en hablar del asunto, puesto que en su web oficial no se hace mención alguna de los derechos de autor y marca registrada del 'Clock' de iOS 6 para iPad. De hecho, desde la compañía demandante aseguran que han intentado contactar sin éxito con los de Cupertino durante esta semana.

Apple e Inditex, dos marcas de éxito con bastantes similitudes



Ambas compañías tienen liderazgo, talento, innovación, marketing, aceptación social, prestigio mundial y otras cosas más que las hacen diferentes a las demás
Aunque a primera vista no se parezcan en nada, Apple e Inditex esconden detrás de sus marcas bastantes similitudes. La forma de gestionar, cómo llegan a los consumidores y les dan lo que demandan, todo bajo un liderazgo único.
Ambas compañías pasan por uno de esos momentos que lo único que hacen es propiciar envidias allá donde van. Los negocios les están funcionando a las mil maravillas y el éxito, cosechado hace años, sigue su imparable camino hacia los anales de la historia económica.
Apple e Inditex, Inditex y Apple, o cómo conseguir triunfar con las mismas herramientas. Las dos empresas tienen sus orígenes a mediados de los 70. Mientras un jovencito Steve Jobs creaba el ordenador Apple I en 1976, Amancio Ortega, con una década dedicada a la fabricación de prendas, abrió su primera tienda de Zara en 1975.
Liderazgo e innovación
A partir de ahí, ambas compañías solo han conocido la palabra crecimiento. Como toda empresa de éxito, Apple e Inditex nacen del talento de dos personas, Jobs y Ortega. “Ambas compañías cuentan con un líder visionario que más que un producto ha creado un estilo de vida”, señala Jerusalem Hernández, directora del área de Reputación Corporativa de la consultora Villafañe y Asociados.
Otra característica fundamental en tiempos de crisis como los actuales es que Apple e Inditex han arriesgado, han apostado por ser diferentes y han basado su estrategia en la innovación. “Las claves de la reputación de Apple e Inditex son innovar anticipándose a las necesidades de los consumidores y generar una fuerte vinculación emocional marca-cliente”, asegura Hernández.
Productos ‘estrella’
Para poder triunfar se necesita un producto que destaque y sea líder en su campo. Apple cuenta con una diversidad de productos, de altísima calidad, siendo el iPhone el rey de la compañía. Eso sí, tiene enormes competidores, sobre todo, Samsung.
Inditex cuenta con muchísimos productos que han llegado a diversificar hasta tal punto que cualquier consumidor pasa por sus tiendas. La estrella de la compañía es Zara, que aporta unos números descomunales. El 65% del negocio de Inditex procede de Zara donde ingresan casi 9.000 millones de euros, según datos de la compañía de 2011.
Proyecto internacional
Las empresas son líderes en sus mercados naturales. Lo difícil es conseguir ese prestigio allende las fronteras. Apple e Inditex son dos casos de éxito internacional. Allá donde se viaja, en cualquier capital del mundo hay una tienda Zara o una manzana mordida en un escaparate.
Apple tiene en EEUU su mercado principal pero poco a poco está ganando terreno a otras firmas en Europa, Latinoamérica y Asia. Inditex cuenta con más de 5.600 tiendas en todos los continentes. Solo Zara son 1.671.
Localización y diseño
El marketing es una herramienta que tanto Inditex como la compañía tecnológica han sabido explotar a las mil maravillas. Uno de sus puntos fuertes son sus tiendas, tanto por la localización, el tipo de inmueble y el diseño de las mismas.
Apple y Zara están en las calles más caras del mundo, con una visibilidad absoluta. Si a ello se le suma que los productos y las formas son encantadoras, el resultado es un éxito rotundo de ventas. Es fácil ver en sus tiendas colas de gente comprándose ropa o iPhone y iPad. “Inditex tiene una gran visión estratégica basada en la satisfacción de las expectativas del cliente que se convierte en una operativa diferente, distribución vertical y diversificación inteligente. Estos aspectos marcan la diferencia”, afirma la experta en reputación corporativa.
Disparadas en bolsa
Todo esto, y otras muchas cosas más, hacen que Apple e Inditex hayan destacado por encima del resto de competidores en los últimos años. “Estas son dos de las empresas que yo llamo campeones en reputación ya que en tiempos difíciles, donde los retos son más desafiantes, saben tomar decisiones acertadas y crecen por encima de la media”, afirma Hernández.
Este crecimiento se ha visto reflejado en los mercados que han premiado a estas compañías con cotizaciones históricas. Las acciones de Apple por encima de los 700 dólares y una capitalización récord de 658.000 millones de dólares (506.000 millones de euros). Inditex ya ha superado este año a Telefónica, y está en máximos históricos. Sube un 60% en los últimos 12 meses y la acción roza los 100 euros. Este hecho coloca a Amancio Ortega entre los tres hombres más ricos del mundo.
Estas características son solo un ejemplo. Seguro que hay muchas más. Lo que hace a Apple e Inditex tan diferentes al resto es que siempre consiguen sorprender al mercado. La estrella solo la tienen unos pocos.

jueves, 20 de septiembre de 2012

NUESTRO ANGEL DE LA GUARDA DE LA SALUD

Se ha presentado un nuevo modelo de Fitbit, estos dispositivos tratan de complementar al teléfono móvil ofreciendo datos que no puede captar el GPS y los acelerómetros del teléfono, como los pasos que se dan o las escaleras que se suben. Son, en el fondo, podómetros muy avanzados a los que se les ha enseñado a hacer trucos interesantes. Puede que para correr interese más llevar el teléfono con una aplicación específica que pueda dibujar nuestra carrera en un mapa, por ejemplo, pero Fitbit One, el modelo presentado ayer, puede medir los pasos dados durante todo el día sin miedo a que se termine la batería. Se puede usar también durante la noche. Mide nuestro movimiento al dormir para llevar una cuenta de las diferentes fases del sueño y despertarnos justo cuando se sale de una fase de sueño profundo, el momento en el que teóricamente cuesta menos volver a poner el cuerpo en funcionamiento. Fitbit One tiene además conexión Bluetooth 4.0, lo que le permitirá enviar los resultados directamente al teléfono móvil o la tableta.

miércoles, 19 de septiembre de 2012

NIKE BAND LAS CALORIAS SE LLAMAN FUEL

Fuelband es una pulsera inteligente que mide el rendimiento físico diario. Cuanto más se mueve el usuario -generalmente haciendo ejercicio- más "fuel" (una puntuación creada por Nike) consigue. El objetivo es moverse lo suficiente para llegar al límite diario autoimpuesto. La pulsera tiene además un componente social. Es posible ver la puntuación de los amigos y competir con ellos. Se vende en EE.UU. por unos 120 euros.
Hay mucha genialidad en el marketing de Nike para este producto, entre otras cosas porque ha creado una medida que, a diferencia de los "pasos", los "kilómetros recorridos" o las "calorías", es exclusivamente suya, una marca registrada. Nike va a empezar a expandirla a videojuegos de fitness y teléfonos móviles, aprovechando el tirón de las apps que hacen seguimiento del ejercicio realizado al correr o pedalear y que hoy se cuentan por docenas.

KANCHA for iMac ¿UN CHISTE O UNA INNOVACIÓN?

más información: http://www.facebook.com/kanchaforimac

Se impone una solución eficaz el google apps business



 El google apps  business es una plataforma que se creo el 2007 la cual fue diseñada para manejar la información total de una empresa en la nube con un nivel de seguridad excepcional , tiene desarrollado varias aplicaciones como:  Mail: Al cual puedes acceder desde cualquier parte del mundo con 25 GB de almacenamiento , Calendario: esta herramienta te permite recibir recordatorios de tus eventos en tu teléfono, bandeja de entrada e inclusive adjuntar documentos que necesitaras en tu reunión, compartir tu agenda de trabajo con tu equipo, puedes publicar tu agenda en la web para que los demás la vean y busquen la hora adecuada para reunirse , Documentos:  puedes crear documentos en esta aplicación e incluso subirlos los que ya tienes para visualizarlo, compartirlo y editarlo on line, en fin tiene varias aplicaciones como estas que te ayudaran en tu empresa a una mejor comunicación y almacenamiento mucho mas seguro de tu información.
Ya en varios países europeos , norteamerica y algunas ciudades latinoamericanas están innovando en sus empresas con esta tecnología ,con este tema hay mucha tela para cortar y en mi empresa lo estamos  implementando recién y nos parece que será el futuro y no muy lejano de manejar la información y comunicación de las empresas.
Con estas aplicaciones ya las empresas no necesitarían de servidores locales que son tan costosos y emiten  carbono comparado  con los centros de datos de Google con emisiones neutras de carbono por lo tanto producen un impacto ambiental "cero". es una plataforma que se creo el 2007 la cual fue diseñada para manejar la información total de una empresa en la nube con un nivel de seguridad excepcional , tiene desarrollado varias aplicaciones como:  Mail: Al cual puedes acceder desde cualquier parte del mundo con 25 GB de almacenamiento , Calendario: esta herramienta te permite recibir recordatorios de tus eventos en tu teléfono, bandeja de entrada e inclusive adjuntar documentos que necesitaras en tu reunión, compartir tu agenda de trabajo con tu equipo, puedes publicar tu agenda en la web para que los demás la vean y busquen la hora adecuada para reunise , Documentos:  puedes crear documentos en esta aplicación e incluso subirlos los que ya tienes para visualizarlo, compartirlo y editarlo online, en fin tiene varias aplicaciones como estas que te ayudaran en tu empresa a una mejor comunicación y almacenamiento mucho mas seguro de tu información.
Ya en varios países europeos , norteamerica y algunas ciudades latinoamericanas están innovando en sus empresas con esta tecnología ,con este tema hay mucha tela para cortar y en mi empresa lo estamos  implementando recién y nos parece que será el futuro y no muy lejano de manejar la información y comunicación de las empresas.
Con estas aplicaciones ya las empresas no necesitarían de servidores locales que son tan costosos y emiten  carbono comparado  con los centros de datos de Google con emisiones neutras de carbono por lo tanto producen un impacto ambiental "cero".

martes, 18 de septiembre de 2012

UNA BICICLETA UNA GRAN INNOVACION




YAMIMOTO es una empresa española que esta revolucionando el mundo de la bicicleta para ciudad y le esta dando la guerra a las motocicletas. Una bicicleta eléctrica que aúna las ventajas de un modelo adaptado a la ciudad con la estética de la Fórmula 1 es la apuesta de la marca Yamimoto en su colaboración con la escudería española HRT.


EJEMPLOS BUENAS IMPLEMENTACIONES DEL CÓDIGO Qr



En PLUS INNOVATION  os presentamos algunas empresas que han sabido utilizar estos códigos de forma original, proporcionando valor para sus clientes y aumentando sus ventas gracias a esta herramienta de marketing. En la revista Fortune nos muestran algunos ejemplos de los que podemos tomar nota:

Inmobiliarias

Muchas inmobiliarias y agentes inmobiliarios de Estados Unidos están utilizando estos códigos para ofrecer una visita guiada en vídeo hacia el interior de la casa que anuncian. Se acabó el tener que concertar una cita previa o esperar a los famosos “opening days”. Quien quiera ver el interior de un inmueble sólo tiene que utilizar su teléfono móvil.

Best Buy

La cadena minorista ha introducido códigos QR en muchos de los productos que venden dentro de sus establecimientos con el objetivo de proporcionar más información a sus clientes.
Los clientes pueden almacenar dicha información en su smartphone en caso de que quieran revisarla más tarde y realizar la compra en otro momento, pudiendo comprar el producto directamente desde su teléfono.

Iberia

Iberia al igual que muchas otras aerolíneas ha incorporado los códigos QR para facilitar el proceso de facturación de pasajeros y equipajes. Desde hace unos meses, los viajeros de esta aerolínea pueden recibir su tarjeta de embarque en su smartphone a través de este código, sin necesidad de imprimir nada. Se prevé que en las próximas semanas esta funcionalidad sea incorporada también por Renfe.

Esquire

La revista de tendencias Esquire, así como muchas otras publicaciones de moda, están incorporando códigos QR junto a productos y accesorios de modo que el lector no sólo puede obtener más información sobre lo que le interesa sino que puede comprar con su smartphone lo que está viendo sobre el papel.

The Good Cook

“The Good Cook” es un programa de cocina que se emite en la BBC. Su principal diferencia con respecto a muchos otros, es que muestra códigos QR en pantalla que una vez leídos, muestran información sobre todos los ingredientes necesarios para preparar la receta que se está mostrando en ese momento en televisión.

Hoteles

Algunas cadenas hoteleras están empezando a introducir códigos QR en las habitaciones de sus huéspedes. Dichos códigos enlazan a ofertas especiales, descuentos en las principales atracciones turísticas de la ciudad, consumiciones gratuitas en determinados locales y restaurantes, etc.

McDonald’s

La cedena de restauración está utilizando códigos QR en algunos países para ofrecer más información nutricional sobre los productos que vende así como para informar sobre promociones y novedades en sus menús.
Pero no son estos los únicos usos que se pueden hacer de códigos QR. Estas piezas de información pueden ser útiles para mejorar la experiencia de nuestros clientes en eventos, festivales o conferencias. Pueden servir para instalar un supermercado virtual en el metro, anunciar nuestra presencia en Google Earth o fomentar relaciones humanas. El límite, lo marca nuestra imaginación.

INNOVACION EN LA TRADICIONAL BURBERRY



Burberry, una de las firmas británicas más insignes del mundo de la moda desde que se fundara en 1856, se adapta a los nuevos tiempos, y para ello acaba de inaugurar en pleno centro de Londres una de las tiendas más espectaculares de todas las que posee alrededor del mundo. En ella podrá adquirirse cada uno de los contenidos de su extensa página web y se podrá disfrutar de la retransmisión de diferentes eventos, entre los que se incluyen los desfiles de la marca y los lanzamientos de sus colecciones.
Lo que en la propia firma llaman como el “Burberry World Live”, será el máximo protagonista en este enorme espacio de cuatro plantas y 2.500 metros cuadrados ubicado en la céntrica calle de Regent, en el corazón de la moda londinense. Para celebrar la nueva apertura, este lunes 17 de septiembre retransmitirá en directo en el propio local el desfile de moda femenina de su firma Burberry Prorsum.
El nuevo espacio está concebido como un gran centro en el que el cliente podrá interactuar con la firma a partir de la oferta ofrecida en su página web. Además incluirá zonas para que pueda ser utilizada como espacio para eventos, centro de innovación y, principalmente, como tienda. Con alrededor de 500 altavoces y 100 pantallas de video, esta nueva meca de la moda británica, que forma parte del plan de expansión que la firma tiene para la capital inglesa -donde pretende sumar hasta 9 establecimientos-, quiere convertirse en un gran centro lúdico y tecnológico que le permita albergar eventos de una manera permanente. Para ello no escatimado en instalar un buen número de iPads que estarán repartidos por toda la tienda ayudando al cliente a conocer su historial de compra y preferencias para permitir una compra personalizada.

viernes, 14 de septiembre de 2012

BUENA IDEA PARA EL FRIGER


Es sábado y un plan bastante factible es estar en casa con amigos, botana, cerveza y videojuegos. Un problema en este caso es el espacio para guardar las cervezas, al ser botellas no puedes apilarlas y es todo un arte acomodarlas dentro del refrigerador.
HEINEKEN sigue innovando, esta vez buen diseño y resuelve problemas de almacenamiento. Asi que la creatividad no tiene límites, y lo interesante es que ella da origen a objetos diferentes y originales, pero también sumamente funcionales. Y si hablamos de idear una forma de mantener más cervezas dentro del menor espacio posible el diseñador industrial Petit Romain, tiene la solución perfecta.

miércoles, 12 de septiembre de 2012

EL PUEBLO EN DONDE NUNCA PASA NADA




La innovadora campaña promocional de Miravete de la Sierra en la provincia de Teruel (España) (VER MAKING OFF)  Resulto un éxito asombroso. El portal de Miravete en Internet, ha recibido visitas que cualquier portal turístico de España. Sus 12  vecinos - jubilados-  han sido los protagonistas  ganchos para los cibernautas. Pero lo más importante fue el boca oreja. Descubre este éxito viendo el video que te adjuntamos.


LE LLAMAN PERRO ROBOTICO




Los militares puede que dejen de soportar largas caminatas y pesadas cargas a sus espaldas en un futuro no muy lejano. Esa labor podrá ser desarrollada, quizá, por perros robóticos, como el que la Agencia de Investigación de Proyectos Avanzados de Defensa (DARPA por sus siglas en inglés) de EEUU ha dado a conocer.
El autómata AlphaDog es uno de los proyectos más avanzados que ha presentado la agencia. Como si de una mula de carga se tratara, es capaz de ponerse en pie, recorrer 20 kilómetros y soportar un peso de casi 200 kilogramos.
Este sofisticado robot obedece los comandos que los militares establecen en una pantalla táctil. Además el perro posee unas patas flexibles que le hacen adaptarse a diversos terrenos, mejorando así sus prestaciones.
AlphaDog forma parte del proyecto LS3 de DARPA que pretende demostrar como estos robots pueden llevar el equipo de los miembros de un escuadrón y seguirlos por terrenos accidentados mientras obedecen sus órdenes.

martes, 11 de septiembre de 2012

COLOMBIA INNOVA CON SU NUEVA MARCA PAIS


Este 7 de septiembre en el marco del partido por eliminatorias suramericanas al mundial Brasil 2014, disputado entre Colombia y Uruguay en la ciudad de Barranquilla, se realizó el lanzamiento de la nueva marca país, por parte del presidente Juan Manuel Santos.
La Marca Esta nueva imagen que remplaza la de “Colombia es Pasión” y su slogan "El riesgo es que te quieras quedar”. La innovadora Marca representa las regiones y los colores acentúan mensajes claves del país. El verde representa las montañas, el violeta la variedad de nuestra flora, el amarillo el sol, el azul nuestros mares y ríos y el rojo la calidez y la pasión. Esta es la historia de cómo se creó la nueva marca Colombia. Compárteselo al mundo:


jueves, 6 de septiembre de 2012

EN BARCELONA YA SE COMPRA CON SMARTPHONE Y Qr



Barcelona ha sido la primera ciudad europea que pone en marcha un súpermercado en el metro con el sistema de ventas con el código Qr para realizar compras virtuales a través de smartphone. Se trata, por tanto, de un supermercado virtual en el que los productos y las góndolas, han sido sustituidos por sus imágenes con códigos QR.
La primera tienda de estas características la puso en marcha TESCO en Corea del Sur ver video en PLUS INNOVATION, Ahora la cadena catalana Sorli Discau supermercados nacida en 1923 en el barrio barcelonés del Poble Nou inova gracias a las nuevas tecnologías
Además la novedad tiene su veta de RSE ya que la totalidad de beneficios que genere Sorli Virtual durante los seis primeros meses de funcionamiento irán destinados al Banc dels Aliments de Barcelona, en forma de productos para los más desfavorecidos.
El desarrollo de la primera fase del proyecto, en la estación del metro de Sarrià, permitirá que los 10.000 viajeros diarios que la utilizan, efectúen la compra al escanear los códigos QR con sus smartphones, e ir añadiéndolos a una cesta de compra virtual, para recibir después su pedido a domicilio.
Al finalizar el primer semestre de funcionamiento de esta experiencia piloto, Sorli Discau prevé haber captado entre el 10% y el 15% de los 10.000 pasajeros que circulan por la estación de Sarrià. Ello representaría un total de entre 1.000 y 1.500 clientes diarios, un volumen equivalente –en personas y ventas–, al de un establecimiento de tamaño pequeño/mediano de la cadena, con la diferencia de que la totalidad de las compras serán de tipo virtual y enviadas a domicilio. La cadena prevé dar continuidad al proyecto del supermercado virtual en otras estaciones de metro en distintas ubicaciones.

VISITA VIRTUAL A SU EMPRESA



Desde ahora cualquiera puede entrar en su empresa, institución o compañía desde su misma computadora y pasearse como Pedro por su casa conociendo   lo más importante como si fuera un tour. Así lo ha hecho entre otras  la Compañía Vinícola del Norte de España (Cvne) se ha convertido en la primera bodega que se puede visitar en la nueva aplicación de Google para los negocios locales, ha informado este miércoles la compañía.
Así, los internautas podrán visitar la Nave Real de Asúa o la Nave Eiffel, en la bodega de Haro, esta última diseñada por el equipo de arquitectos de Gustave Eiffel y decorada con un cuadro del José Manuel Ballester, Premio Nacional de Fotografía 2010.
Esta aplicación permitirá también conocer la bodega Viña Real, en Laguardia, diseñada por el arquitecto francés Philippe Mazieres, y donde destacan estancias como la Nave de Barricas o la Nave de Vinificación.
La nueva aplicación es 'Google Bussines Photos', la nueva versión de 'Google Street View', que el buscador lanza para mostrar a los internautas el interior de establecimientos y sus productos.

Cuando la innovación se pasa de castaño oscuro

Obra del colectivo Productos Peruanos Para Pensar (PPPP)

En el umbral de un posible acontecer y consciente del lugar que ocupa en el horizonte de la ambigüedad se encuentra la selección de trabajos que ha realizado el comisario venezolano de la Bienal de Sao Paulo Pérez-Oramas. Esta selección se opone con autoridad al dictado moderno, pues le seducen las obras que se encuentran en ningún lugar y en todos a la vez. Se inclina por un tipo de trabajo que no se ciñe a un formato o medio concreto sino que se pliega rehuyendo clasificaciones normativas. Es tan innovadora que como dice el refrán popular se pasa de “Castaño oscuro”

Obra de Helen Mirra


miércoles, 5 de septiembre de 2012

LO QUE SE VIENE PARA LOS COMERCIOS DE MODA



 Innovación y futuro ya muy próximo en las tiendas de moda.Así de fácil.

INOVACIÓN DE DISEÑO O PSICOLOGÍA


El Fútbol Club Barcelona ha querido innovar en su túnel de vestuario que da acceso al terreno de juego del Camp Nou. Unas espectaculares fotos del mejor equipo del mundo atemorizan a sus rivales, una innovación psicología, decoración. Veremos los resultados al final de liga.

APLICACIÓN DEL PENSAMIENTO LATERAL


Así de simple y de útil puede ser una innovación aplicando uno de los principios básicos de toda innovación, el "Lateral thinking".

martes, 4 de septiembre de 2012

OLIMPIC INNOVATION LONDON 2012



En las últimas olimpiadas de Londres se rizo el rizo de la innovación en muchos aspectos sobre todo en lo que se refiere al marketing y al diseño. En acuerdos fuertemente protegidos, presencia de marca en las sedes olímpicas está reservado exclusivamente para los patrocinadores oficiales y socios.
A pesar de ello adidas estatus oficial 'del COI en Londres 2012, otros fabricantes todavía proporcionar equipo a los equipos y atletas. Bajo la dirección creativa de Martin Lotti, Nike se robó el escenario con su alta visibilidad presencia en la pista. Una estampida de neón de color amarillo, naranja y zapatos verdes de pista se convirtió en algunas de las piezas más notables del equipo en los juegos y resultó en una pieza elegante de la marca Nike.
Pero quizá lo mas sorprendente fue la presencia de los automóviles Mini Mini Coopers, que fueron puestos en escena como coches de control remoto se utilizan para recuperar las jabalinas, martillos y pesos 'lanzada por este año los atletas. Un homenaje funcional y el genio de la Mini, pero también algo que, probablemente, todo el mundo quería jugar.
 Competir por una plaza de podio en el escenario mundial de los Juegos Olímpicos representa años de trabajo y esfuerzo - no sólo de los deportistas individuales, sino de los equipos de entrenadores, investigadores, tecnólogos y diseñadores que les ayude a lograr el más alto, más rápido, más fuerte. Mientras que la relación entre la tecnología y el deporte es a menudo controvertida, la innovación para lograr posicionar los objetivos son realmente creativos.
Fuente: http://www.seymourpowell.com/

lunes, 3 de septiembre de 2012

“Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”


OPINION
La innovación no es una iniciativa que las compañías puedan improvisar, depende de las personas, de sus habilidades, confianza y capacidad para trabajar en equipo. Alrededor del 85% de las nuevas ideas surgen en el seno de las organizaciones y la clave del éxito consiste en disponer de profesionales preparados y, sobre todo, entusiasmados y comprometidos.
Los procesos, plataformas y herramientas no garantizan la innovación. Las personas son la clave para que la innovación se produzca o... no. Para conseguirlo, la dirección de las organizaciones debe ser capaz de implantar una cultura que incentive la participación y la libertad de ideas: pensar, actuar y también equivocarse.
La innovación requiere confianza de arriba hacia abajo y también creer en el equipo para pensar out of the box, explorar, experimentar y cometer errores desde los niveles más inferiores de la organización: los empleados necesitan confiar en sus managers.
La innovación supone un proceso de cambio en las organizaciones y, además de gestionarlo, hay que liderarlo desde la cúpula de las organizaciones. Para ello se necesita crear una visión de cambio sostenible a largo plazo. La puesta en marcha de un proceso de estas características supondrá derribar ciertas barreras e inercias establecidas.
En los tiempos que corren cada vez es más importante innovar, abrazar el cambio, incentivar la creatividad y la diferenciación de nuestras empresas como vía de supervivencia a largo plazo.
En nuestro entorno conviven nuevos modelos de comportamiento del consumidor más exigentes, mayor nivel de presión de la competencia y una reducción asociada de márgenes, lo que convierte a la innovación en la mejor opción frente a otras estrategias.
Para que una organización adquiera una verdadera ventaja diferencial y se reinvente debe centrarse en las necesidades actuales de los clientes -lo cual es muy importante- y anticiparse, ser proactiva y atreverse a construir el futuro.
José Ortega y Gasset afirmaba que “sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”. El objetivo de las empresas que busquen la innovación se debe centrar en el largo plazo, aunque para ello sea necesario afianzarse y apoyarse en el corto plazo y combinar ideas e iniciativas de carácter más disruptivo con otras más evolutivas, que permitan obtener resultados y retornos a más corto plazo y que avalen su adopción.
La innovación requiere paciencia: los resultados llegarán pero sin un plazo preestablecido.

CUANDO EL SKATE SE CONVIERTE EN....

Siempre dijimos que innovar es ver las cosas de otra manera, un skate es el patinete de las tribus urbanas pero también puede ser, desde un taburete a una estantería. Descúbralo en SKATE HOME